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起重機械管理機構(gòu)及其安全管理體系的優(yōu)化

來源:愷德爾起重機安全監(jiān)控管理系統(tǒng)專家 發(fā)表日期: 2016-05-25 18:40:00

 2.1 為了滿足當(dāng)下起重機械管理的需要,展開企業(yè)管理體系的優(yōu)化是必要的,從而保證內(nèi)部各個工作業(yè)務(wù)的安全管理效益的提升。這就需要企業(yè)進行不同工作環(huán)節(jié)管理人員責(zé)任的明確,進行各個業(yè)務(wù)總工程師及其生產(chǎn)副經(jīng)理的確定,保證機械的整體安全性的控制,保證起重機械整體安全性的控制。企業(yè)的起重機安全管理需要由企業(yè)的施工部門、使用部門等積極配合,保證企業(yè)施工生產(chǎn)的正常開展,這就需要進行機械專業(yè)安全管理部門的確立,進行機械安全管理體系的健全。項目部項目經(jīng)理是項目施工中起重機械安全管理的第一責(zé)任人,設(shè)置項目生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師為起重機械工作的正常開展。起重機械的安裝、拆卸必須嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)指導(dǎo)書,操作人員持證上崗。同時從事起重機械安裝與拆卸的專業(yè)單位應(yīng)指定施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)、安監(jiān)、司索、指揮、操作、檢驗及其他管 理人員,各工種人員齊全,崗位明確,各司其職,聽從統(tǒng)一指揮。



2.2 在起重機械專業(yè)工作環(huán)節(jié)中,進行起重機械使用單位的優(yōu)化是非常必要的,從而保證機械安全性的控制,這需要進行企業(yè)機械管理指導(dǎo)工作的開展,實現(xiàn)施工項目部門及其起重機械使用單位的協(xié)調(diào),按照企業(yè)的內(nèi)部需要展開工作模塊的優(yōu)化。明確雙方的起重機械管理職責(zé),起重機械使用單位應(yīng)接受施工項目部的監(jiān)督管理與考核,一般機械使用單位應(yīng)根據(jù)使用起重機械的數(shù)量,適應(yīng)起重機械安全管理需求,設(shè)置專職或兼職機械管理員。



在大型起重機械安全管理模塊中,要明確制度管理的必要性,從而按照企業(yè)的施工制度展開機械安全的控制,落實好日常制度的規(guī)范,保證制度管理工作的正常開展,要避免其人為因素及其主觀隨意性的出現(xiàn),保證完善的規(guī)章制度體系的健全,要保證日常管理工作的正常開展。起重機械的安裝、拆卸必須嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)指導(dǎo)書,操作人員持證上崗。同時從事起重機械安裝與拆卸的專業(yè)單位應(yīng)指定施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)、安監(jiān)、司索、指揮、操作、檢驗及其他管理人員,各工種人員齊全,崗位明確,各司其職,聽從統(tǒng)一指揮。



2.3 在起重機械安全及其拆卸模塊中,要進行作業(yè)指導(dǎo)書的積 極編制,應(yīng)該確保安全模塊及其拆卸模塊的正常開展,要確保其作業(yè)指導(dǎo)書編寫的規(guī)范性,要保證其滿足起重機械安全的相關(guān)規(guī)范需要,展開關(guān)鍵工序的技術(shù)的控制,保證其整體安全控制體系的健全。

在該模塊進行過程中,作業(yè)指導(dǎo)編制人員要落實好自身的責(zé)任,進 行企業(yè)制度權(quán)限的優(yōu)化。作業(yè)過程中施工方法及人員變更,應(yīng)對變 更部分重新編制和審批由施工負(fù)責(zé)人主持、技術(shù)人員對全體參與作業(yè)人員進行全員安全技術(shù)交底,要交清作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)流程、技術(shù)及質(zhì)量控制要點、安全控制要點及責(zé)任分工。交底要針對不同的作業(yè) 類別進行,并重點對危險點源及控制措施的交底。為了提升起重機械的安全性,進行定期的維修保養(yǎng)是必要的,從而維持其機械設(shè)備的可持續(xù)安全性,從而保證經(jīng)濟效益的提升, 這就需要施工機械使用單位提升其安全控制意識,保證其維護保養(yǎng) 模塊的正常開展,要確保其定期的維護保養(yǎng)工作的開展,從而避免一系列的機械事故的出現(xiàn),積極做好相關(guān)的定期維修保養(yǎng)工作。延 長使用壽命,減少和消除安全隱患,使起重機械更安全穩(wěn)定地運行。


同時企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同情況,對起重機的維修保養(yǎng)狀態(tài)進行檢查評比,開展競賽活動,形成激勵機制,增強維修保養(yǎng)人員的責(zé)任心。這 對延長機械設(shè)備使用壽命,保證安全生產(chǎn)具有重大意義。



2.4 受到現(xiàn)實條件的限制,起重機械作業(yè)人員存在著工作素質(zhì)高低不平的情況,有些作業(yè)人員缺乏對機械設(shè)備的深入了解,不能針對其機械的性能、結(jié)構(gòu)等展開優(yōu)化分析,也就影響了機械的正常維護保養(yǎng)。這就需要進行機械檢查工作的開展,以有效解決施工機械運作過程中的問題,避免其施工安全隱患的出現(xiàn)。這就需要展開施工機械定期檢查的開展,進行每一年的施工淡季的及時檢查,以良好的利用計算機網(wǎng)絡(luò)平臺,進行機械學(xué)習(xí)資料的積極宣傳,保證相關(guān)經(jīng)驗的交流,從而滿足現(xiàn)階段起重機械的安全性的控制。通過以上對大型起重機械安全技術(shù)吊裝的思路與探索,能夠有效的預(yù)防

起重機械在現(xiàn)場技術(shù)吊裝過程中的各種事故的發(fā)生,起到防患于未然的目的。同時,加強施工機械在施工過程中的安全管理是關(guān)鍵所 在,就能保證大型起重機械在施工現(xiàn)場安全穩(wěn)定的運行。



3 結(jié)束語

在當(dāng)下工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)模塊中,需要保證施工機械管理綜合效益的提升,這需要展開科學(xué)化的管理,進行大型機械管理效益的提升。


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